CEO Michael Gronager, “Bu Chainalysis’in ilk kripto para birimi satın alımı ve gelecekteki potansiyel yatırımlar olarak diğer dijital varlıkları takip etmeye devam edeceğiz.” dedi.
Blockchain analitik firması Chainalysis, New York Digital Investment Group’un aracılık hizmetleri aracılığıyla firmanın bilançosu için açıklanmayan miktarda Bitcoin satın almayı planlıyor.
Bugün yayınlanan bir blog yazısında Chainalysis, fiyatı Salı günü beş ayın en yüksek seviyesi olan 63.293 dolara ulaşan açıklanmayan bir miktarda Bitcoin ( BTC ) satın almak için New York Digital Investment Group veya NYDIG ile ortaklığını genişleteceğini söyledi. Firma, satın almanın NYDIG’nin dijital varlık alanındaki uzmanlığına ek olarak “Bitcoin’e olan güçlü güven tarafından yönlendirildiğini” söyledi.
Chainalysis kurucu ortağı ve CEO’su Michael Gronager, “Chainalysis, dijital bir varlık olarak kripto para birimine güven inşa etme taahhüdüne lazer odaklı ve kurumsal yatırım portföyümüze Bitcoin eklemekten heyecan duyuyoruz” dedi. “Bu, Chainalysis’in kripto para birimini ilk satın alması ve gelecekteki potansiyel yatırımlar olarak diğer dijital varlıkları takip etmeye devam edeceğiz.”
Haziran ayında 100 milyon dolarlık bir bağış toplama turunun ardından Chainalysis, 4.2 milyar dolar değerindeydi. Firmadan gelen veriler, kripto para biriminde ödeme talep eden fidye yazılımı bilgisayar korsanları saldırılarını hızlandırdığı için bu yıl sıklıkla kullanıldı.
Şirket, yakın zamanda ABD Hazine Bakanlığı tarafından hedef alınan Rusya merkezli Suex OTC işletmesini araştırdı ve bu ayın başlarında siber suç soruşturma şirketi Excygent’i satın aldı.
Chainalysis’in Bitcoin yatırımı, Tesla, Square, Voyager Digital, Galaxy Digital ve Chainalysis’in Bitcoin yatırımı Tesla, Square, Voyager Digital, Galaxy Digital ve MicroStrategy gibi şirketlerin satın alımlarını takip edecek. İş zekası firması, yayınlandığı sırada 7 milyar dolardan fazla değeri olan 114.042 BTC’ye sahiptir. Otomobil üreticisi Tesla şu anda tahmini 43.200 BTC veya yaklaşık 2.7 milyar dolara sahip.
